中美能源问答:优秀的企业文化该怎样建立?

2020-06-30 15:59:24 35239 :聂犇

的企业文化可以优化企业的人文素质,推动企业的竞争力,从而促进企业的经济增长。我们在了解如何建立企业文化前,首先要知道企业文化是什么?

中美能源问答:优秀的企业文化该怎样建立?

企业文化是企业在长期生产、经营中由价值观、仪式、符号、思维方式、处事方式等构成的一特定文化现象。简而言之,就是企业领导提倡、全体员工遵守的一种文化传统和变革的行为方式。我们要充分认识到企业文化的重要性,因为企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业可以借助全球经济一体化的机遇搞好企业文化建设,学习企业的文化建设经验,努力创新。

那么什么是的企业文化?

的企业文化分为三个方面:

、表层的物质化,也就是公司的硬件设施,包括机械设备、公司面貌、厂容、产品的造型、外观、质量等。

第二、制度文化,公司的领导体制、规章制度和纪律管理等。

第三、核心精神文化,就是企业的“软文化”,企业的价值观念、群体意识和精神传统,是企业的精神。

企业文化的特点

一个的企业文化具有平等性、持续性、积极性等特点;一个的企业文化可以促进企业的发展,稳固团队的发展,吸引客户和投资者的欢迎;一个好的企业文化可以和员工一同成长。

中美能源问答:优秀的企业文化该怎样建立?

如何建立一个的企业文化?

1.总结现有的企业文化,取其精华去其槽粕。可以由企业创始人或者公司高层提炼企业的发展历程,再根据企业的发展方向,制定符合公司发展的企业文化。

2.可以让外部机构帮助制定符合企业形象的企业文化

建立文化企业需要注意的问题

1. 企业的文化内容要实在、易践行。例如,上海灿谷企业文化的其中一条是“工作遇阻,立即反馈”,这样,员工可以很清楚的知道自己遇到问题后应该怎么做。

2. 企业文化的制定后可以以日常培训、员工奖励进行推行,领导要以身作则,下边员工要积极学习,这样有利于形成良好的文化氛围。


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